点燃欧洲杯热情，释放地产红利：不可错过的投资盛宴

伴随着欧洲杯的激情开启，足球的魅力再次席卷全球。而这场国际足球盛宴，不仅点燃了球迷的热情，也为全球房地产市场带来了新的机遇，释放出巨大的投资红利。

体育赛事推动城市发展

重大体育赛事具有强大的辐射力和带动作用，能够吸引全球目光，提升城市知名度和影响力。欧洲杯作为全球最具关注度的体育赛事之一，势必会对举办城市产生积极的影响。

以2008年北京奥运会为例，赛事期间北京市基础设施建设大幅提升，城市面貌焕然一新。同时，奥运会期间的巨大客流量带动了旅游、餐饮、酒店等行业的发展，促进了城市经济的繁荣。

欧洲杯助力房价上涨

欧洲杯期间，举办城市的人口流动性大幅增加，对房地产市场带来直接利好。大量国内外游客涌入，对租赁市场和酒店需求激增，从而拉动房价上涨。

2016年法国欧洲杯期间，法国主要大城市的房价均出现了显著上涨。其中，巴黎房价上涨幅度高达10%，马赛和里昂等举办城市房价涨幅也超过了5%。

投资潜力巨大的城市

2020年欧洲杯将在11个国家和城市举行，其中包括伦敦、罗马、慕尼黑、布达佩斯等欧洲主要城市。这些城市拥有良好的经济基础、发达的交通网络和丰富的旅游资源，具备巨大的投资潜力。

伦敦：作为欧洲金融中心，伦敦拥有全球最强势的经济实力，房地产市场一直备受投资者青睐。欧洲杯期间，伦敦的房价有望进一步上涨，租赁市场也将持续火爆。

罗马：作为意大利首都，罗马拥有悠久的历史和丰富的文化，是全球著名的旅游目的地。欧洲杯将吸引大量游客涌入，带动当地房地产市场的繁荣。

慕尼黑：作为德国南部重镇，慕尼黑拥有强大的工业制造业和金融服务业。欧洲杯期间，慕尼黑将举办多场重磅比赛，吸引大量球迷和游客，为当地房地产市场注入新的活力。

布达佩斯：匈牙利首都布达佩斯拥有优美的自然风光和丰富的历史文化，是欧洲新兴的旅游名城。欧洲杯期间，布达佩斯的房价和租赁市场将迎来大幅度增长。

投资建议

对于投资者而言，欧洲杯期间是绝佳的房地产投资机会。建议关注以下几个方面：

• 选择举办城市：优先投资欧洲杯举办城市，享受赛事带来的巨大客流和投资红利。
• 关注优质地段：选择位于市中心或交通便利地段的房产，便于出租和转售。
• 考虑租赁收益：欧洲杯期间租赁需求旺盛，投资租赁房产可以获得可观的租金回报。
• 把握时机：欧洲杯期间是房地产市场的旺季，建议提前布局，抓住投资良机。

结语

欧洲杯不仅是一场足球盛宴，更是释放房地产红利的投资契机。投资者应把握机会，布局举办城市优质地段的房产，享受赛事带来的巨大投资红利。相信这场国际足坛盛会，将为全球房地产市场注入新的活力，助力投资者实现财富增长的梦想。

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房地产交房流程是什么 交房步骤有哪些

步骤/方法交房标准1、法定条件-建设工程经验收合格；向购房人提供住宅质量保证书和住宅使用说明书；2、约定条件-达到预售合同约定的其它交付条件。 而根据《建设工程质量管理条例》第十六条规定，建设工程竣工验收又应当具备下列条件：1、完成建设工程设计和合同约定的各项内容；2、有完整的技术档案和施工管理资料；3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5、有施工单位签署的工程保修书。 交房的流程 1、通知取得商品房房地产权证后，开发商应通知购房者交接，通知应以书面形式，并明确说明交接时间。 开发商收楼时限应该在交接完毕后，收楼通知书寄出一个月内，按照相关法律条款。 购房者在约定时间内如果没有在指定地点办理相关手续，则视为开发商已实际将该房交付买家使用。 2、验收购房者应该及时对房屋工程质量及配套设施进行检验，并做好记载。 验收时，购房者要核实相应的商品房房地产权证 以及建设工程质量检验合格单。 3、提供相关文件开发商应提供包括《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》在内的相关文件。 开发商如果不提供这些文件，购房者可以拒签房屋交接书。 4、签署房屋交接书当购房者对房屋及其产权检验后，可以按照有关规定签订房屋交接书，对于不符合合同约定的需要做好记录，要求开发商签字，直至交付条件完全符合交房标准后，再签署房屋交接书。 交房时应该注意的事项1、屋顶、门窗、墙面等地方是否存在漏水现象，或者是否有残留污渍。 如果有都说明房屋在防水功能方面存在问题2、门窗是否能够顺畅开合，是否存在变形、锁闭等现象，注意门窗的质量是否合格。 而对于防盗门而言，还要检查其门铃是否正常。 ‍3、墙面地面也应该仔细检查，可以用小锤子敲打，如果出现空鼓或开裂现象，则说明墙面地面存在严重的质量问题。 4、厨房和卫生间的烟道尤其要注意其是否存在堵塞现象。 检查时可以点燃废纸，观察是否有气体从排烟口排出。 如果不能排出，应该及时与开发商联系 5、卫生间还应进行防水检查。 可用河沙堵住下水道口，再连绵不断的注入大量水，2小时后观察下楼是否有水流蔓延现象，如果没有，则证明防水性良好。 6、业主还需自备小灯，验房时可以将其插入电路插孔，检查是否有点，小灯是否亮起。 插上小灯的时候，还需要插孔闭开关箱内对于的电闸，看看各电闸是否运转如常。 7、记录房屋的水电气三表，也是非常重要的。

如何提高房地产营销队伍的战斗力

2009年的房地产营销的开篇是精彩且喜悦的，溆浦大汉、株洲大帝先后延续了双峰巨龙的热烈气场，在销售、招商上均取得了重大突破，点燃了冬天里的三把熊熊烈火。 在半年的时间里，大汉建设营销团队相互协作，众志成城，积极应对遇到的各种状况，实际完成了半年度计划目标的94%，效果卓著。 尽管整个营销队伍成绩不俗，但离集团公司与总裁的要求还有一段距离，面对下半年艰巨的任务也需要更强的战斗力，我们的队伍还不完善，职业化与专业化能力还很不够。 怎么样提高我们这支队伍的战斗力？怎么样实践总裁提出的“营销先行”理念？怎么样成为我们项目所在市场的领跑者？我们要有更清晰的认识，才能胜任总裁与集团领导赋予我们的重任！1、坚定不移、贯彻始终的目标意识是战斗力提升的基础。 当前最重要的任务就是集团给每个项目下发的下半年度目标计划。 这是一个阶段性任务，也是一个需要优秀的人员与系统的方案才能完成的任务。 如果没有大的宏观形势波折，我们就一定要实现这个目标，并在策划推广、人员配备，销售政策、客户拓展上始终如一地推动这个目标。 现在，我们一些同事对于不能完成任务有许多理由与借口，从规划到经营、从上级到下级，总是在找外部的原因。 这种思想一定要纠正。 外部原因固然是影响实现目标的因素之一，但我们自身的原因才是根本原因。 面对问题我们有没有认真思考、认真探索，有没有去研究销售政策、研究策划、研究客户才是关键。 2、大胆创新、实事求是的策划是战斗力提升的路径。 “运筹帷幄，决胜于千里之外。 ”房地产市场的竞争十分激烈，这就要求我们每个营销人必须开动脑筋，摸清客户需求从而在产品包装策划上大胆创新，主动出击，紧紧抓住客户的实现和心灵。 大汉的项目多，产品特征丰富，因此在策划过程中不能仅仅表现为活动或推广形式的策划，而要更深层次的把握客户的心态，对客户的投资选择进行思想引导。 房产销售以房屋产品为主体，竞争者众多，而且客户对部分产品的认知还有一定的距离（如娄底的小高层），怎样才能在我有你有他也有的情况下抓住客户的眼球，促进成交，这就需要“新”，需要“创意”。 大胆创新、实是求是的策划意识应是每位营销人必备的能力。 3、不退缩、不放过、不打折扣的执行是战斗力提升的具体方法。 房地产销售，不可能走“捷径”。 我们要客户认同产品，就必须自己吃透它，理解它。 所以，我们只有长期奋斗，对每个客户、每间商铺、每件小事、每个疑难问题的解决采取不退缩、不放过、不打折扣的态度，才可能跟上集团做强做大的步伐，才可能在同行竞争中有一席之地。 我们有许多优势条件，如城镇开发、“大汉模式”等；同时我们也应认识到，我们的策划水平、客户管理能力、专业素养等与优秀的营销人还有差距，必须有长期奋斗的决心。 不退缩、不放过、不打折扣的执行，要营销负责人带头，努力做好表率。 我们提倡按绩效分配，对有突出贡献的个人和单位给予精神奖励和物质奖励；也鼓励优秀的营销人员、营销团队多出绩效、多得奖励。 但同时要求大家“咬定青山不放松”，例如置业顾问应始终坚持与客户直接、频繁接触，让客户喜欢、信任、从而传播我们；负责人应亲自锁定目标，主动跟踪大客户做好团购。 这些都是不退缩、不放过、不打折扣的执行精神的重要体现。 4、一批坚持大汉理念，有管理能力、策划思想专业营销骨干是战斗力提升的关键。 人才发展梯队对于营销系统拥有至关重要的作用。 以前这一方面比较弱势。 下阶段，希望所有营销管理人员切实行动起来，主动走进销售顾问，有意识地发现、帮助、选拔、培养一批优秀的营销骨干，并在困难时给他们打气，竞争中为他们争取机会。 同时营销管理人员自己也要加强学习，不断扎实自己的专业素质、敏锐的洞察力与策划力，“纳贤、守信、勤奋、俭朴”，在营销体系中发挥骨干带头作用。 任务的完成，需要一个好的营销团队来执行。 我们还存在一些差距，但只要坚持努力，保持“爱岗敬业、工作第一”的作风，专注工作，热爱工作，我们一定会成为最有战斗力的地产营销团队！（节选自大汉房地产营销工作会议的发言）

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西班牙，绝对是西班牙..

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